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¿En qué consisten el reskilling y upskilling en el trabajo?
En el actual escenario empresarial, definido por la rápida evolución de las dinámicas laborales y tecnológicas, la necesidad de consolidar competencias y cultivar nuevas habilidades se erige como una prioridad estratégica ineludible. En L’Oréal Groupe, tanto el reskilling como el upskilling constituyen pilares fundamentales para el desarrollo profesional continuo, vital en un entorno laboral cambiante.
A continuación, te explicamos en qué consisten exactamente estos dos conceptos y cómo los integramos dentro de nuestros compromisos con nuestros colaboradores.
¿Qué es el reskilling?
El reskilling es el compromiso de estar siempre preparados para lo que viene a medida que evoluciona el mundo laboral.
En L’Oréal fomentamos un entorno de trabajo inclusivo y preparamos a nuestros colaboradores para los desafíos presentes, para las transiciones hacia nuevas etapas profesionales y para explorar horizontes más allá de su tiempo en L'Oréal. De esta manera, nuestro programa L’Oréal for All Generations materializa el compromiso con el reskilling, enfocado en adquirir nuevas habilidades técnicas, en la renovación integral de competencias y en el cuidado de nuestros colaboradores . De esta manera, veteranos con una visión empresarial sólida y jóvenes con una mentalidad de aprendizaje continuo, se unen para fortalecer sus competencias, enriquecer el intercambio de conocimientos e impulsar la innovación.
Asimismo, a través de programas personalizados como FIT, Reskilling digital o Coaching For Retirement, preparamos a nuestros colaboradores para los desafíos del futuro.
¿Qué es el upskilling?
El upskilling es una inversión en el desarrollo profesional individual, que tiene como objetivo fortalecer y mejorar las habilidades de los empleados, fomentando un entorno de crecimiento.
My Learning, nuestro portal de formación en línea, es vital para alcanzar esta ambición. Disponible en 27 idiomas, fue usado por más de 54.100 usuarios en 2018, lo que supuso unas 185.000 horas de formación online. Aunque el upskilling va más allá de las cifras, es una política corporativa con acciones tangibles, como L'Oréal BOOST y programas profesionales que tienen como objetivo ofrecer a los jóvenes diversas oportunidades de trabajo para iniciar su carrera profesional empoderándolos hacia el éxito laboral.
¿Cuáles son las diferencias entre upskilling y reskilling?
El upskilling y el reskilling son ejes para el crecimiento profesional, aunque diferentes.
El upskilling fortalece y amplía habilidades existentes. En L’Oréal, esto significa fusionar la experiencia de profesionales experimentados con la mentalidad de las generaciones más jóvenes.
Por el contrario, el reskilling implica adquirir habilidades nuevas o diferentes.
Ambos enfoques crean experiencias que promueven soluciones innovadoras para la evolución del Grupo.
Beneficios de implementar un plan de reskilling o upskilling
Las estrategias de reskilling o upskilling en una empresa ofrecen amplios beneficios:
- Fomentar un entorno donde los empleados dirigen su propio desarrollo profesional con el respaldo de líderes como facilitadores y coaches y crean una cultura de aprendizaje colaborativo.
- Integrar tecnologías dentro de la compañía permite puntos de contacto accesibles desde cualquier dispositivo y facilita el acceso a oportunidades formativas en cualquier momento.
- Mejorar el perfil de los profesionales, el enfoque en el crecimiento y acompañamiento de los empleados tiene un impacto positivo en su desarrollo.
- Promover la contratación de personas senior en cada etapa laboral fortalece la inclusión, la equidad y la diversidad intergeneracional.
En general, estos esfuerzos nos ayudan a enfrentar nuevos retos.
Acciones formativas dirigidas a nuestros empleados
Nuestro enfoque en el desarrollo profesional ha evolucionado con herramientas formativas innovadoras. Por ejemplo, 'Connect' transformó la manera de acompañar a nuestros equipos, promoviendo el crecimiento con rituales de desarrollo centrados en el desempeño.
Con 'Simplicity', dirigimos el liderazgo hacia la colaboración y la eficiencia en reuniones. Capacitamos a líderes para fomentar la relación mánager-empleado y potenciar la inteligencia colectiva. Este enfoque agile se refleja en nuestras tribus multidisciplinarias que crean diversidad de habilidades y conocimientos entre empleados.
'Digital Acceleration' es otro de nuestros programas. Empezó hace más de 6 años y forma parte de nuestra firme apuesta por la omnicanalidad de nuestros servicios. Nos ha permitido acelerar la transformación de nuestros puestos de trabajo al realizar una adquisición y mejora de las habilidades digitales de nuestros empleados.
En L'Oréal, hemos trazado un camino innovador en el desarrollo profesional con herramientas formativas vanguardistas. Nuestro objetivo es que nuestros colaboradores tengan las herramientas necesarias para navegar en el contexto laboral actual sacando a relucir su talento a través de la mejora de sus habilidades y competencias.