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Ce projet à long terme répond à l’intégralité des besoins du Groupe en beurre et oléine de karité depuis 2014. En 2019, l’initiative a permis à près de 42 000 femmes bénéficiaires d’obtenir une indépendance financière.

Dans le cadre de notre programme Inclusive Sourcing, qui a débuté en 2010, le Groupe oriente une partie de ses achats mondiaux auprès de fournisseurs qui emploient des personnes issues de communautés en situation de vulnérabilité.

Directement ou via ses fournisseurs, L’Oréal sous-traite (co-packing, reconditionnement, assemblage) à des entreprises employant des personnes en situation de handicap Directement ou via ses fournisseurs, L’Oréal sous-traite (co-packing, reconditionnement, assemblage) à des entreprises employant des personnes en situation de handicap

L’Oréal est déterminé à honorer son engagement en faveur de l’entrepreneuriat féminin dans le monde entier.

Le programme d'Achats Inclusifs est une initiative d’achats solidaires et inclusifs lancée en 2010 par L’Oréal. Chaque année, les équipes achats de L’Oréal, en partenariat avec les fournisseurs, consacrent une part importante de leur budget à la création conjointe de programmes inclusifs et à l’ouverture des appels d’offres du Groupe aux entreprises qui emploient des personnes issues de communautés en situation de vulnérabilité afin de leur permettre de bénéficier d’un accès à l’emploi et un revenu durable.

Avec les Services Coloration, Garnier innove pour vous donner accès à tout moment et où que vous soyez au savoir-faire et aux recommandations d'experts en coloration.

L’Oréal a une longue tradition d’engagement de ses collaborateurs. Depuis 2010, le Citizen Day permet aux collaborateurs du Groupe de consacrer une journée entière, sur leur temps de travail, à une association œuvrant dans le domaine social ou environnemental. Depuis, L’Oréal a continué d’innover en matière d’engagement citoyen et a développé le programme L’Oréal Citizen, offrant la possibilité aux collaborateurs de contribuer à des causes à travers différents formats : l’appel à projets (Citizen Time), le mécénat de compétences (Citizen Skills) et l’Arrondi sur salaire (Citizen Payroll Giving).

Francisco Garcia Fornaro, Chief Supply Chain Officer chez L’Oréal, revient sur cette transformation.

Pour L'Oréal, l’expérience de la beauté est un savant mélange de conseils personnalisés, de partage et d’échange. Que ce soit pour nos consommateurs ou nos experts de la beauté, cette relation privilégiée est essentielle. Cette année, nos équipes se sont employées à réinventer nos manières de communiquer, grâce à des services digitaux ou des événements en direct, afin de faire vivre cette relation. Quand la technologie recrée du lien, c’est le futur de la beauté qui se constru

Depuis maintenant près de deux ans, nos marques proposent des applications de diagnostic pour smartphone qui permettent à nos clients de mieux connaître leur peau et d’en prendre soin.