Depuis plus de 20 ans, cette usine, aujourd’hui spécialisée dans la production de produits de coloration pour le marché européen de la grande consommation, a développé des initiatives pour baisser son émission de CO2, réduire sa consommation d’eau, utiliser son énergie de manière rationnelle, réduire ses déchets, promouvoir le recyclage et limiter ses transports. Ces nombreuses innovations ont déjà largement porté leurs fruits et constituent un socle solide pour aller encore plus loin dans les réponses à donner aux défis environnementaux, économiques et sociaux actuels.
« Notre ambition est de nous positionner durablement comme un partenaire audacieux dans la conquête de nouveaux consommateurs et nous sommes fiers de délivrer les résultats promis avec des équipes impliquées.» déclare Etienne Genin, Directeur L’Oréal Libramont.
Frédéric Heinrich, Directeur des Opérations Europe pour la Division Produits Grand Public, complète : « Le programme Sharing Beauty With All s’illustre parfaitement avec les initiatives et projets menés par le site de Libramont. Cela constitue une contribution majeure pour les Opérations de L’Oréal »
Réduction des émissions de CO2 de 180%
En 2009, grâce à la mise en place de la biométhanisation, l’usine de Libramont devient la première usine 100% énergie verte du Groupe. Cette technologie permet de produire l’électricité et la chaleur (chauffage et vapeur) dont l’usine a besoin. En produisant plus que le besoin réel en électricité, l’excédent d’électricité verte est injecté sur le réseau public, ce qui est équivalent aux besoins de +/- 5.500 ménages. Cette installation de cogénération permet une diminution de 180 % des émissions de CO2.
Le concept wall-to-wall, c.à.d. l’intégration au sein de l’usine d’un fabriquant de flacons, Logoplaste, permet une réduction de près de 1.500 camions par an.
Réduction de la consommation d’eau de 52,6%
L’usine de Libramont est équipée d’une station d’épuration d’eau qui assure un traitement biologique et physico-chimique des eaux usées. Grâce à de nombreuses initiatives, telles que la récupération des condensats vapeur, l’optimisation des procédés de nettoyage des cuves de fabrication et l’installation d’une boucle d’eau de refroidissement, des économies d’eau substantielles ont pu être réalisées. Début 2015, une installation de recyclage des eaux est venue compléter la station d’épuration. Cette installation permet d’économiser 150m³ d’eau par jour pour le lavage des équipements, soit l’équivalent de la consommation annuelle d’un ménage moyen. Avec toutes ces réalisations, l’usine affiche une diminution de 52,6 % de consommation d’eau entre 2005 et 2015.
Réduction des déchets de 25%
Depuis 1992, tous les déchets sont triés pour être prioritairement réutilisés, recyclés ou valorisés énergétiquement. L’usine atteint le 0 dépôt en décharge depuis 15 ans.
Un grand nombre d’initiatives visant à diminuer les déchets ont également été développées, telles que l’utilisation de caisses-navettes à la place d’emballages carton jetables entre les fournisseurs et l’usine, mais aussi, l’intégration du fournisseur Logoplaste sur le site, qui a permis de supprimer l’emballage des flacons.
Grâce à une serre solaire de 800m² construite fin 2014, les boues résiduelles issues de la station d’épuration sont remuées en permanence par un robot et sèchent sous l’effet combiné de la chaleur du soleil et/ou de la chaleur résiduelle de l’installation de cogénération. Cette installation permet de réduire de 75 % le poids des boues avant une valorisation énergétique du résidu sec en cimenterie.
Pour plus d’informations sur l’engagement du Groupe, vous trouverez le rapport d’avancement 2014 Sharing Beauty With All à l’adresse suivante : http://www.sharingbeautywithall.com/en
A propos de L’Oréal Belgilux
Depuis plus de 105 ans, L'Oréal est dédié au métier de la beauté. L’Oréal Belgilux, leader sur le marché de la beauté, commercialise 34 marques diverses et complémentaires dans tous les circuits de distribution : les grands magasins, les pharmacies, les parfumeries, les salons de coiffure, les instituts, les spas et les boutiques de marque. La filiale belge a réalisé un chiffre d’affaires de 245 M€ en 2014 et compte 800 collaborateurs répartis entre le siège et l’usine à Libramont.
Nos cinq valeurs clés sont intégrées dans notre code génétique et sont reflétées dans les actions quotidiennes de l'ensemble de notre équipe : passion, innovation, goût d’entreprendre, ouverture d’esprit, quête d’excellence.
A propos de Sharing Beauty with all
Le programme de développement durable de L’Oréal « Sharing Beauty With All », annoncé par Jean-Paul Agon en octobre 2013, définit quatre domaines d’engagements :
- l'innovation, pour que 100 % des produits L’Oréal démontrent en 2020 un bénéfice environnemental ou social;
- la production, pour réduire de 60 % les émissions de gaz à effet de serre en absolu, la consommation d'eau, et la génération de déchets par produit fini;
- la consommation durable, pour mieux sensibiliser les consommateurs et l'opinion sur les impacts environnementaux et sociétaux de leur consommation;
- le partage de la croissance au bénéfice des collaborateurs, des fournisseurs et des communautés en difficulté.