Stratégie Et Organisation
Une vision du monde et une organisation uniques.
Notre stratégie : l’Universalisation
L’Oréal a mis au point une stratégie unique : l’Universalisation. Il s’agit d’une approche de la mondialisation qui saisit, comprend et respecte les différences. Les différences de désirs, de besoins et de traditions. Pour offrir une beauté sur mesure et satisfaire les besoins des utilisateurs aux quatre coins de la planète. L’Oréal est animé par cette vision plurielle du monde.
Pour l’Oréal, l’Universalisation, c’est être présent partout dans le monde, mais d’une manière qui ne soit pas uniforme.
Cela signifie créer et produire des cosmétiques à l’échelle locale, pour que nos formules soient parfaitement adaptées à vos besoins, partout où vous vivez. Pour atteindre cet objectif, nous avons développé un réseau mondial en Recherche & Innovation, ainsi qu’un hub marketing pour chacun de nos marchés stratégiques : les États-Unis, le Japon, le Brésil, la Chine, l’Inde et l’Afrique du Sud. Pour compléter le travail de développement de nos équipes, L’Oréal jouit également d’une présence industrielle mondiale, permettant à ces innovations une entrée sur le marché rapide et efficace.
Grâce à l’Universalisation, les réussites de ces différents hubs peuvent être transposées aux autres régions du monde.
1,029M€
investis dans la R&I
+150
pays
517
brevets enregistrés
Ce qui réunit nos divisions, c’est d’une part, la passion de leur métier, la beauté, et d’autre part, le fait qu’elles bénéficient de la puissance de la recherche de L’Oréal pour nourrir leur flux d’innovations.
Nos divisions ont démontré leurs formidables capacités d’adaptation à un monde en mutation accélérée. Je voudrais citer ici trois exemples : le digital, les changements de la distribution et le nouveau consommateur « militant ».
Nicolas Hieronimus
Directeur Général
Notre structure interne
Pour assurer son développement, L’Oréal s’appuie sur une division Recherche & Innovation mondiale, un portefeuille unique de marques organisé autour de quatre divisions, et sur une production industrielle intégrée, soutenue par un ensemble de fonctions corporate : administration & finance, digital, ressources humaines et communication.
21
centres de recherche
14
centres d'évaluation
36
marques