נלחמים בשינויי האקלים
במשך למעלה מ-20 שנה, אנו פועלים להפחתת הפליטות של פחמן דו חמצני שקשורות לפעילות התעשייתית שלנו. לשם כך, שיפרנו את היעילות האנרגטית בכל המתקנים שלנו (מבנים, ציוד וכיו"ב), הגדלנו את השימוש באנרגיה מתחדשת מקומית בכל מקום אפשרי, והשגנו את היעדים שהוגדרו לאתרים מבלי להידרש לפרויקטים של קיזוז פחמן. פיתחנו את אסטרטגיית האנרגיה המתחדשת שלנו על פי האפשרויות המקומיות המוצעות על ידי אתרי התעשייה במדינות השונות בהן אנו פועלים: ברוב הפרויקטים שלנו להפחתת פחמן השתמשנו באנרגיה מתחדשת המיוצרת מקומית, או ייצרנו ישירות אנרגיה מתחדשת משלנו (ביומסה, מתאנוגנזה biomethanisation, פאנלים סולאריים וכיו"ב).
בשנת 2017, היינו בין מאה החברות הראשונות שהגדירו יעדים מבוססי מדע (SBT). היעד הכולל שלנו לשנת 2030 בנושא המאבק בשינויי האקלים הוא להתאים את פליטות גזי החממה שלנו לתרחיש של 1.5+ מעלות צלזיוס, כלומר נפחית ב-50% לכל מוצר מוגמר את כל פליטות גזי החממה שלנו (Scopes 1, 2 3). על מנת להשיג את היעד הזה, קבענו מטרות מספריות לכל היבט בפעילויות שלנו, שתכלולנה לא רק את אתרי הייצור וההפצה שלנו, אלא גם את שרשרת אספקת חומרי הגלם ואת ההשפעות העקיפות הכרוכות בשימושם של הצרכנים הסופיים במוצרים שלנו.
היעדים שלנו
100%
עד שנת 2025, כל האתרים שלנו ישיגו ניטרליות פחמנית על ידי שיפור יעילות האנרגיה ושימוש ב-100% אנרגיה מתחדשת.
-25%
עד שנת 2030, נחדש בכדי לאפשר לצרכנים שלנו להפחית ב-25% בממוצע ולמוצר מוגמר את פליטות הפחמן הדו-חמצני הנובעות מהשימוש שלהם במוצרים שלנו, בהשוואה לשנת 2016.
-50%
עד שנת 2030, נפחית ב-50% בממוצע ולמוצר מוגמר את פליטות גזי החממה הנובעות משינוע המוצרים שלנו, בהשוואה לשנת 2016.
-50%
עד שנת 2030, הספקים האסטרטגיים שלנו יפחיתו את הפליטות הישירות שלהם (scopes 1, 2) ב-50% במונחים מוחלטים, בהשוואה לשנת 2016.
מה השגנו כד כה
-74%
משנת 2005 הפחתנו את פליטות הפחמן הדו חמצני של המפעלים ומרכזי ההפצה שלנו ב-74% במונחים מוחלטים בהשוואה לשנת 2005, בעוד נפח הייצור גדל ב-12% בתקופה המקבילה.
110
בסוף 2023, ללוריאל היו 110 אתרים שהשיגו ניטרליות פחמנית (כלומר הם משתמשים ב-100% אנרגיה מתחדשת), בכללם 19 מפעלים.
צמיחה דלת פחמן: האסטרטגיה שלנו
על מנת לצמצם את טביעת הרגל הפחמנית, לוריאל נוקטת גישה דו-מסלולית. ראשית, הקבוצה הפחיתה ב-81% את הפליטות של אתרי התעשייה שלה, בהשוואה לשנת 2005, על ידי הפחתת פליטות גזי החממה מהמפעלים ומרכזי ההפצה שלה, תוך שימוש באנרגיה מתחדשת ושיפור היעילות האנרגטית שלהם. באותה התקופה, היקף הייצור של הקבוצה עלה ב-29%, עובדה המאשרת את יכולתה של לוריאל לשלב הצלחה מסחרית עם המחויבות שלה לפעול באופן שאפתני על מנת להילחם בשינויי האקלים.