L’Oréal создает инкубатор талантов для привлечения студентов

Your description

Компания L’Oréal проводит конкурс Brandstorm вот уже 25 лет. В этом году конкурс претерпел изменения, превратившие мероприятие в инкубатор талантов и студенческих проектов. Кэрол Паско-Домергю (Carole Pasco-Domergue), директор L’Oréal по кадровому маркетингу, приглашает нас заглянуть за кулисы конкурса.

УСТОЯВШАЯСЯ КОНЦЕПЦИЯ КОНКУРСА ПЕРЕОСМЫСЛЕНА, ЧТОБЫ СООТВЕТСТВОВАТЬ ОЖИДАНИЯМ СТУДЕНТОВ

Brandstorm — один из крупнейших международных студенческих конкурсов, в котором приняли участие уже более 120 000 человек. Спустя четверть века группа компаний L’Oréal приняла решение об изменении концепции знаменитой бизнес-игры. Из маркетингового конкурса, используемого компанией для поиска и найма талантливых сотрудников (каждый год работу получают около 150 участников чемпионата), Brandstorm превратился в инкубатор талантов и инновационных проектов. «Мы захотели пойти еще дальше, предоставив студентам шанс почувствовать себя частью крупной компании вроде L’Oréal и выступить в роли предпринимателя, выдвигающего гениальную новую идею», — говорит Кэрол. При этом L’Oréal преследует цель стать лучше и соответствовать ожиданиям студентов и молодых специалистов. «Современные молодые люди больше заинтересованы в том, чтобы самостоятельно пробиться в этой жизни. Они мечтают открыть свой бизнес или стать частью новой развивающейся компании, чтобы изменить этот мир к лучшему. В 2014 году 62 % людей в возрасте от 18 до 24 лет хотели основать собственную компанию. Четверть новых компаний возглавляли люди младше 30 лет!» — рассказывает Кэрол.

Чтобы помочь таким людям продемонстрировать свой талант и поддержать их предпринимательские устремления, группа компаний L’Oréal решила изменить концепцию Brandstorm, уйдя от академического формата и сделав упор на инновациях в реальном мире бизнеса. «В этом году претенденты получают шанс увидеть, какой бы была их жизнь, если бы они стали сотрудниками L’Oréal. Они сталкиваются с теми же трудностями, их проекты оцениваются на основании тех же критериев. Жюри, состоящее из представителей L’Oréal, честно комментирует все их действия», — говорит Кэрол. L’Oréal обеспечивает поддержку участников конкурса, предоставляя им доступ к тем же образовательным ресурсам и материалам для повышения квалификации, которые доступны сотрудникам компании. Информация предоставляется как в электронном виде, так и в формате практических семинаров. Чтобы привлечь внимание как можно большего количества будущих «игроков высшей лиги», L’Oréal приглашает к участию в конкурсе студентов инженерных и технологических специальностей. Такие специалисты жизненно необходимы любой компании, ориентированной на инновации. «Изначально в Brandstorm принимали участие только будущие маркетологи и специалисты по развитию бизнеса. В 2017 году мы решили расширить рамки конкурса, добавив награду за лучшую технологию для студентов инженерных и технологических специальностей», — объясняет Кэрол. В результате количество участников в этом году побило все рекорды, достигнув 25 000 человек из 60 стран. Это на 10 000 больше, чем в 2016 году, т. е. количество участников увеличилось на 70 % по сравнению с прошлым годом.

ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТОВ НА ЯРМАРКЕ ИННОВАЦИЙ
 
В этом году финал международного конкурса пройдет в формате Ярмарки инноваций, которую L’Oréal организует в Париже. Студенты, принимающие участие в конкурсе, выступят в роли предпринимателей, представляющих свои проекты. Компания L’Oréal решила отойти от предыдущего формата, когда студенты защищали свои проекты как на экзамене, и организовать нечто вроде выставки, на которой участники будут демонстрировать свои проекты членам жюри, прогуливающимся между стендами. Такой формат напоминает процесс поиска финансирования, осуществляемый авторами стартапов. Команды будут представлять свои идеи группе экспертов, руководителей и партнеров L’Oréal, стараясь заинтересовать их.

Каждый из 126 финалистов получит стенд и планшет для демонстрации своего проекта членам жюри. По словам Кэрол, «у каждого финалиста будет всего пара минут и несколько слайдов, чтобы представить свою идею в доступной форме и объяснить, что в ней нового и достойного внимания. Мы решили воспользоваться методологией отбора и оценки проектов L’Oréal, поскольку именно эта модель применяется в бизнесе». В конце дня команды, продемонстрировавшие наиболее интересные проекты, представят свои идеи членам исполнительного комитета L’Oréal. «Это станет достойной заменой устаревшему формату традиционных презентаций. Члены жюри получат возможность высказаться и задать участникам каверзные вопросы. Финал будет интерактивным, сложным и интересным, совсем как настоящая выставка технологий», — объясняет Кэрол.

Проекты будут оцениваться по четырем критериям: инновационность подхода, осуществимость, полезность для потребителей и возможность развития и расширения (в географическом или функциональном смысле). Также будут учитываться и другие факторы, такие как социальная и экологическая ответственность. «Студенты должны поработать над тем, чтобы их инновация оказывала положительное воздействие на мир, потому что это приоритет L’Oréal. В этом году мы также планируем вручать награду в сфере социальной ответственности бизнеса. Ее получит команда, представившая самый инновационный и эффективный проект в области устойчивого развития», — говорит Кэрол.

РЕАЛИЗАЦИЯ ИДЕЙ, РОЖДЕННЫХ В L’ORÉAL
 
Каждый год возникает вопрос о том, что происходит с проектам дальше. Используются ли они? Дорабатываются ли? Реализуются ли? «Раньше мы использовали некоторые идеи, озвученные на конкурсе, как источник вдохновения. Однако теперь мы поставили перед собой цель давать зеленый свет проектам, которые кажутся по-настоящему революционными. Это подразумевает целый ряд последующих мероприятий для их реализации». Кэрол мечтает о том, чтобы развить идею инкубатора, создав структуру, где победители смогут работать над воплощением своих идей в жизнь. «Если новый формат получит широкую поддержку, в следующий раз мы продвинемся еще дальше», — говорит она.