«МОЛОДЕЖЬ ИЗ ДАВОСА»: БУДУЩИЕ ЛИДЕРЫ УСКОРЯЮТ ИЗМЕНЕНИЯ В L’ORÉAL

Your description

Группа L’Oréal постоянно посещает Всемирный форум молодежи One Young World с 2012 г. и за это время отправила более 210 сотрудников для участия в ежегодном саммите. Делегаты возвращались с многочисленными идеями новых проектов, начиная от программы интеграции беженцев в группу компаний и заканчивая решениями, нацеленными на изменение положения молодежи на рабочем месте.

One Young World: подготовка лидеров будущего
Основанный в 2009 г. двумя членами руководства компании Havas, форум One Young World служит источником вдохновения для участников. Это мероприятие для людей до 30 лет было организовано, чтобы повысить осведомленность участников о крупных проблемах и заставить их задуматься о поиске решений. Среди прочих на форуме освещаются такие вопросы, как изменение климата, финансовые кризисы, искусственный интеллект и интеграция беженцев. L’Oréal является поклонником этой инициативы и с 2012 г. каждый год отправляет для участия в ней делегацию в составе порядка 40 человек, чтобы они задумались о проблемах будущего и разработали идеи проектов, способные изменить принципы работы группы компаний. Это приветствовалось организаторами форума One Young World, которые подчеркивают, что крупные группы компаний могут сыграть огромную роль в проведении инициатив, нацеленных на изменения к лучшему. В последние несколько лет форум One Young World проводился в Бангкоке и Оттаве, а в 2017 г. прошел в Боготе, собрав вместе 1300 молодых людей из 200 стран мира. Участники посетили различные семинары и послушали выступления таких высокопоставленных лиц, как Мухаммад Юнус (Mohammed Yunus) и Кофи Аннан (Kofi Annan). Все это воодушевило участников и способствовало их превращению в молодых лидеров движений, выступающих за перемены, и делегаты вернулись с мероприятия «Молодежь из Давоса» с интересными идеями проектов.

Помощь беженцам в профессиональной интеграции 
Группа L’Oréal проводит мозговые штурмы среди делегатов, посетивших One Young World, чтобы они могли развить свои идеи. Участники говорят о том, что их заинтересовало, и предлагают свои проекты. Основная цель заключается в создании рабочих групп и подготовке планов действий. В течение пяти лет после того, как L’Oréal впервые приняла участие в форуме One Young World, было реализовано около 20 проектов. Один из последних — это Interngration, программа, предоставляющая квалифицированным молодым беженцам возможность пройти шестимесячную стажировку в компании. Interngration стала детищем участников Всемирного форума молодежи One Young World 2016 Оливье, Полин, Тони и Бенджамина, которые глубоко прониклись заявлениями, услышанными на саммите. По возвращении они захотели сделать что-нибудь, чтобы помочь беженцам адаптироваться на рынке труда принимающей страны. Идея была представлена председателю правления и исполнительному директору L’Oréal Жану-Полю Агону (Jean-Paul Agon), и программа начала действовать в июле 2017 г. Команда сотрудничала с Wintegrate, социально-ориентированным стартапом, который выявляет беженцев с высоким потенциалом и знакомит их с программой стажировки в L’Oréal. Сначала пять беженцев из Сирии и Судана получили работу в группе компаний в сферах ИТ, коммуникации, финансов и химии. Воодушевленные первыми успехами, четверо руководителей проекта надеются удвоить число принятых на работу в следующем раунде программы.

Переосмысление положения молодежи на рабочем месте
One Young World заставляет молодежь задуматься о том, как они могут помочь построить мир будущего. Но он также поднимает вопрос и о положении молодых людей в повседневной жизни. Руководитель отдела кадров Гийом Питуасе (Guillaume Pitoiset) задал этот вопрос в подразделении профессиональной продукции L’Oréal по возвращении с саммита в 2015 г. Он организовал Youth2Growth, группу для молодых людей со стажем работы менее пяти лет, где нет структуры управления и люди могут свободно высказывать свое мнение. Целью является привлечение этих молодых людей к важной работе, в которой они могут свободно выражать свои взгляды и внести ценный вклад в развитие группы. Для этого необходимо убедиться, что их голоса услышаны, и заставить окружающих понять, что иногда у молодежи появляются более свежие идеи, чем у опытных руководителей. Группа оценивает и другие проекты, предложенные лидерами будущего. Можно поспорить, что шестая делегация, только что вернувшаяся из Боготы, даст L’Oréal не менее мощный стимул для дальнейших изменений, чем ее предшественники.